五粮液大股东 8 亿增持落槌 质量与文化双轮驱动破局行业寒冬
作者:admin 来源:未知 日期:2025-10-12 16:24
2025 年 10 月 10 日,五粮液一纸公告为白酒寒冬注入暖流 —— 控股股东集团历时半年完成 8 亿元增持,以 127.53 元 / 股的均价逆势加仓 627 万股,持股比例升至 55.08%。这不仅是继贵州茅台之后头部酒企的又一次 "自购背书",更在行业估值低位(当前 PE15 倍)之际,以真金白银印证渠道库存优化(Q3 动销环比翻番)与长期价值共识。
"增持均价高于现价 5.6%,看似 ' 贵买 ',实则是对全产业链竞争力的底气。" 一位长期跟踪五粮液的私募人士指出,公司上半年经营现金流激增 131.88% 至 311 亿元,手握 1385 亿货币资金,为逆周期布局提供了充足弹药。这种信心,亦体现在同日发布的《财富》可持续发展峰会上 —— 五粮液以 "首席战略合作伙伴" 身份,携 29° 低度新品与 ESG 艺术展陈,向全球展示 "中国白酒的可持续答案"。
9 月 16 日南京质量大会的高光时刻仍在延续:五粮液凭借 "从一粒种子到一滴美酒" 的全产业链质量管理模式,成为白酒行业唯一斩获第五届中国质量奖提名奖的企业。这套历经 40 年打磨的体系,从 150 万亩五粮基地的区块链溯源,到八大古窖池的微生物监测,实现了从原粮到勾调的 218 道工序数字化管控。数据显示,其基酒优级率连续三年提升至 72%,远超行业平均的 45%。
"质量不是玄学,是可量化的用户信任。" 五粮液总工程师杨韵霞在峰会上透露,通过 AI 勾调系统与消费者口感数据库的联动,29° 一见倾心上市 18 个月即突破 15 亿销售额,成为 Z 世代 "微醺场景" 的现象级产品。这种 "传统工艺 + 数字创新" 的融合,让五粮液在今年前三季度直销收入占比提升至 38%,团购渠道复购率达 65%。
当纽约时报广场的 3D 熊猫广告还在刷屏,五粮液已在日本启动 2025"和美全球行" 首站 —— 与大熊猫、金丝猴双宝艺术展深度联动,在大阪世博会中国馆打造 "浓香体验馆"。现场亮相的 2025 世博纪念礼盒,将五种粮食的 DNA 图谱融入包装设计,配合米其林餐厅定制的 "五粮液 Highball",让日本消费者首次体验到 "东方白酒的调饮美学"。
这种文化落地的背后,是渠道深耕的扎实铺垫:2024 年海外经销商增至 217 家,东南亚市场增速达 41%,免税渠道占比提升至 28%。在《财富》峰会的调酒区,29° 一见倾心与乌龙茶、肉桂的创意碰撞,吸引了微软、联合利华等跨国企业高管驻足,印证着 "低度化 + 国际化" 的战略前瞻性。正如股份公司副总经理章欣所言:"我们不是卖酒,而是输出一种 ' 和美生活方式 '。"
在白酒行业深度调整期,五粮液的动作呈现鲜明的 "双轮驱动" 特征:左手抓质量与现金流,确保基本面韧性(上半年净利润 194.9 亿,增速跑赢多数同行);右手抓文化与年轻化,开辟第二增长曲线(35 岁以下消费者占比三年提升 18 个百分点)。这种策略在资本市场得到回应 ——10 月以来北向资金净买入超 12 亿元,机构调研频次环比增加 70%。
站在四季度节点,五粮液的 10 万吨生态酿酒二期即将投产,29° 产品线扩容至 5 款,"小时达" 即时零售覆盖 237 城。当行业还在争论 "底部何时到来",这家坐拥 200 亿分红承诺(2024-2026 年)的龙头,正用质量信仰、文化创新和渠道变革,书写着属于浓香的破局之道。正如济南糖酒会上一位经销商所言:"五粮液的每一滴酒都带着时间的刻度,这或许就是穿越周期的密码。"